
Projecten
en programma's
Workshops en werkconferenties
Interimmanagement
Fusies en allianties
Coaching en intervisie
specials:
Business Process Outsourcing
Balanced Scorecard
Management by Values
Business Process (Re)design
(Europese) aanbesteding
Maatwerktrainingen
Projecten en programma's
Workshops en werkconferenties
Interimmanagement
Fusies en allianties
Coaching en intervisie
Maatwerktrainingen
De behoefte aan outsourcing
In deze tijd van voortdurende druk op kosten en het terugplooien
naar de core-business, kan outsourcing (of in voorkomend
geval insourcing) een uitweg bieden om de hedendaagse businessuitdagingen
het hoofd te bieden.
De keuze voor deze oplossing heeft verregaande en steeds
evoluerende gevolgen voor de organisatie, de processen
en de systemen van de opdrachtgever. Daarenboven is het
niet
vanzelfsprekend om de partner te vinden in de markt die én
aansluit bij de bedrijfscultuur van de opdrachtgever én
de beste service/competentie kan leveren voor de gedefinieerde
opportuniteit tot out- of insourcing.
De rol van Sherpas
Wanneer een onderneming opteert voor de optie om tot out-
of insourcing over te gaan, of zelfs indien er nog geen
beslissing op dit vlak genomen is, kan Sherpas het hele
proces ondersteunen,
van het identificeren van de core-business en de daarbij
horende ‘make or buy’ problematiek tot en met
implementatie en opvolging van de desbetreffende activiteiten.
Sherpas kan echter ook faciliteren in de opbouwende onderdelen
van het bovengenoemde proces, zoals het opstellen van een ‘ Request
for Quotation (RFQ) /Request for Proposal (RFP)’, het
definiëren van een selectieproces en selectiecriteria
of het opzetten van een ‘Service Level Agreement’ (SLA).
De aanpak van Sherpas is modulair opgebouwd en staat garant
voor een maximale participatie van sleutelpersonen binnen
de organisatie, waardoor ook de relevante kennis verankerd
wordt.
Het effect
Organisaties die de weg van outsourcing en/of insourcing
ingeslagen zijn, hebben baat bij een stapsgewijze benadering
van de problematiek, waarbij het proces in beheersbare
onderdelen wordt opgedeeld. De pragmatische en modulaire
benadering van
Sherpas leidt tot een efficiënte en effectieve selectie
van de partner en een maximale inperking van de risico’s
van een verkeerde keuze.
Ervaring
Sherpas heeft op het vlak van outsourcing voornamelijk
ervaring binnen de logistieke wereld, maar de uitgewerkte
modulaire
systematiek is perfect toepasbaar binnen andere sectoren,
zoals bijvoorbeeld Human Resources, onderhoud en administratieve
diensten.
Aangezien Sherpas ‘Business Process Outsourcing’ beschouwt
als een toepassing van de dienst ‘Projecten en Programma’s,
worden enkele BPO-projecten nader gespecificeerd op de
pagina Referenties.
Onder het kopje 'Publicaties’ treft u een
uitgewerkt artikel aan rond de projectmatige
aanpak van Sherpas.
