
Projecten en programma's
Workshops en werkconferenties
Interimmanagement
Fusies en allianties
Coaching en intervisie
specials:
Business Process Outsourcing
Balanced Scorecard
Management by Values
Business Process (Re)design
(Europese) aanbesteding
Maatwerktrainingen
Projecten en programma's
Workshops en werkconferenties
Interimmanagement
Fusies en allianties
Coaching en intervisie
Maatwerktrainingen
Sherpas heeft interim-management ervaring binnen zowel profit als not for profit organisaties.
| Cluster manager | ||
| Opdrachtgever | Zorginstelling | |
| Doelstelling | Begeleiden veranderingstraject, van aanbodgestuurd naar vraaggestuurd | |
| Sherpas rol | Interim manager met integrale resultaatverantwoordelijkheid voor een veranderingstraject bij een lijnonderdeel. | |
| Looptijd/volume | Totale doorlooptijd 3 jaar, 120 werknemers. | |
| Controller | ||
| Opdrachtgever | Gemeentelijke overheid | |
| Doelstelling | Vervanging wegens vacature | |
| Sherpas rol | Interim manager waarbij naast het aansturen van de afdelingsmedewerkers, de opstelling van het jaarverslag begeleid moest worden alsmede het maken van een profielschets voor de werving en selectie van de nieuw aan te stellen concerncontroller | |
| Looptijd/volume | Totale doorlooptijd 4 maanden | |
| General manager | ||
| Opdrachtgever | Orthopedagogisch behandelinstituut | |
| Doelstelling | Vervanging wegens ziekte | |
| Sherpas rol | Het op parttime-basis vervangen van de general manager | |
| Looptijd/volume | Totale doorlooptijd 3 maanden | |
| Kwaliteitsmanager | ||
| Opdrachtgever | Productiebedrijf | |
| Doelstelling | Opzetten en invoeren van een kwaliteitssysteem | |
| Sherpas rol | Onderzoek naar processen en voorstel ter verbetering/verandering inclusief implementatie; daarnaast het verzorgen van een maatwerktraining projectmatig werken ter verdere professionalisering. | |
| Looptijd/volume | Totale doorlooptijd 9 maanden. | |
